Избегание неудобных решений
Неудобное решение не становится удобнее оттого, что ты его отложил.
Обычно это один-два разговора, которые висят месяцами. Расстаться с человеком, который не тянет. Сказать партнёру, что схема больше не работает. Назвать клиенту настоящую цену.
Ты их не боишься — ты вёл разговоры и потяжелее. Но у неудобного решения есть свойство: пока оно не принято, ситуация выглядит нормальной. Все вокруг ведут себя так, будто всё в порядке, и это создаёт иллюзию, что откладывание бесплатно.
Оно не бесплатно, просто счёт выставляют не сразу. Человек, которого надо было отпустить полгода назад, за эти полгода не стал лучше, зато успел испортить отношения с двумя другими. Схема, которую надо было переделать весной, к осени обросла зависимостями, и теперь её переделка стоит втрое.
Мой собственный список из таких пунктов всегда короткий и всегда просроченный. Расстаться с человеком следовало намного раньше, чем я это сделал, и мешало мне не сомнение, а неловкость: казалось, что момент неподходящий. Момент действительно был неподходящий — как и все предыдущие. Достаточно готовым к такому решению не бываешь никогда, и именно поэтому принимать его нужно как можно раньше.
С партнёрствами то же самое, только дороже. Мы с друзьями делали бизнес, и шёл он неплохо, но на серьёзных оборотах появились вопросы, как и что делить. Подход у меня был простой: мы в одной лодке, считаться из-за мелочей не будем, нам мир захватывать. Партнёр в тот момент предпочёл мелочи зафиксировать. Стратегически я проиграл — просто свалил и оставил всё ему.
Вывод оттуда получился двойной. Расходиться нужно уметь заранее: условия расхода обговариваются на берегу, и так проще всем. А если смотреть честно, вопрос был не в том, как разойтись, а в том, стоило ли вообще начинать, — только опыта, чтобы это разглядеть, у меня тогда не было. Опыт вышел дорогим: я зарегистрировал ИП и повторил тот же результат меньше чем за год, уже один.
У тебя есть список из одного-двух пунктов, который ты знаешь наизусть и не записываешь: записывать незачем, и так помнишь. Возьми верхний и закрой его на этой неделе — не подготовкой аргументов, а разговором, после которого положение изменится.